3月18日，集團下屬遼寧交投養護工程有限責任公司（以下簡稱“養護公司”）召開2024年經營工作會議，深入貫徹落實黨的二十大、二十屆二中全會和習近平總書記在新時代推動東北全面振興座談會上的重要講話精神，全面貫徹落實交投集團2024年經營工作會議精神，分析研判當前形勢，部署2024年工作任務，動員廣大干部職工以創先爭優、拼搶爭實的精神狀態，在奮進新征程中展現更大的擔當和作為。公司黨委書記、董事長孫繼偉出席會議并作公司2024年經營工作報告。公司黨委副書記、董事、總經理孫和山主持會議。

　　會議傳達了全國交通運輸工作會議、省委經濟工作會議、省交通運輸工作會議及交投集團2024年經營工作會議精神，公司董事會與經理層、經理層與各子公司簽訂了生產經營責任書。

　　孫繼偉作了題為《固本開新謀發展，行穩致遠譜新篇，奮力開啟公司高質量發展新征程》的工作報告，分析研判公路養護行業未來發展趨勢，明確指出公司未來發展方向，全面部署2024年重點工作。他強調，2024年公司上下要搶抓遼寧全面振興新突破三年行動新一輪基建投資拉動機遇，用好用足國家推動東北全面振興政策，全面對標公路養護先進企業，推進養護施工標準化、規范化建設，形成一套適合公司經營發展的管理模式。要通過科技創新賦能，構建現代公路養護體系，穩步提升公司整體實力，以一流的人才、一流的管理、一流的技術和一流的服務，致力打造“遼交科技養護”品牌。

　　孫繼偉強調，2024年公司將重點在八個方面攻堅突破。一是聚焦產業發展，在提高核心競爭力上攻堅突破。全力推進項目建設，積極開拓集團外市場，建強專業化養護隊伍，挖掘科技型路用材料市場潛能，大力發展高速公路綠化業務，抓好資質升級提升企業競爭力。二是聚焦管理提升，在增強運營效能上攻堅突破。全面做好子公司劃轉、建章立制工作，開展違規經營自查自糾專項行動，加強招投標管理，全面開展對標提升工作。三是聚焦項目管控，在強化降本增效上攻堅突破。全面提高項目管理水平，抓好項目統籌協調，強化項目成本管控，嚴把工程質量關，加強分包管理。四是聚焦改革賦能，在激發內生動力上攻堅突破。健全完善現代企業治理體系，持續深化以收入分配制度為重點的三項制度改革，

　　探索實施“公路養護長周期總承包+績效考核”模式和養護集約化管理。五是聚焦科技興養，在關鍵核心技術上攻堅突破。加快科技養護技術創新，重點攻關養護施工重難點技術問題，加強與國內外養護領域的企業、科研院所的合作交流。六是聚焦風險防控，在筑牢安全防線上攻堅突破。加強財務風險防控，強化內控管理，健全法律事務管理體系，做好信訪穩定工作。七是聚焦安全生產，在鞏固平穩態勢上攻堅突破。更好統籌發展和安全。做好安全生產管理頂層設計，建立安全生產長效機制，深化安全生產標準化建設，采取務實舉措管控安全風險，多舉措提升應急處突能力，增強安全生產科技支撐能力。八是聚焦黨建強企，在推進全面從嚴治黨上攻堅突破。全面加強黨對企業領導，推進黨建工作與生產經營深度融合，增強黨組織政治功能和組織功能，建設堪當高質量發展重任的高素質干部隊伍，縱深推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭。

　　孫繼偉要求，公司上下要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，在交投集團黨委堅強領導下，以“在路上”的狀態，“追跑者”的清醒，“奮進者”的姿態，開拓創新、銳意進取，奮楫篤行、攻堅克難，奮力譜寫公司高質量發展新篇章！

　　養護公司領導班子成員、本部全體員工，各子公司領導班子成員及中層干部在主會場參加會議，各子公司本部、各分公司及各項目部其他管理人員通過網絡直播收聽收看了會議。